Показатели характеризующие эффективность закупок товаров работ услуг пример в числах

Также не помешает знать, какие минусы есть в использовании системы.

Итак, использование программного решения открывает перед управленцем новые возможности. Особенно это важно, когда планируется расширение компании: в больших масштабах бизнеса сложнее отслеживать эффективность, управлять процессами и людьми. Среди преференций использования инструмента можно отметить следующие факторы:

• Становится возможным определять результативность деятельности на любой момент времени.
• На основании анализа текущего положения дел управленцу проще строить или корректировать планы, формировать стратегии, делать прогнозы.
• Использование KPI помогает оперативно обнаруживать проблемы и своевременно устранять их.

Итак, KPI дает возможность отслеживать и корректировать различные процессы, на которых построен бизнес.

При изменении только объема добываемого угля изменение затрат следует считать по разнице в расценках. Если для проведения мероприятий по борьбе с внезапными выбросами требуется создание на шахте специального участка, то величину затрат необходимо считать прямым счетом.

Затраты на создание безопасных и комфортных условий работы на шахте (пылеподавление, противопожарная защита и др.) следует определять по формулам (3.1), (3.2), (3.4) и (3.5).

При отработке пластов под населенными пунктами, сооружениями или водоемами требуется переходить от способа управления кровлей “полное обрушение” к “полной или частичной закладке”, что вызывает изменение трудоемкости работ.

Показатели характеризующие эффективность закупок товаров работ услуг пример в числах

от 29.07.2018 N 267-ФЗ, от 29.07.2018 N 272-ФЗ, от 03.08.2018 N 311-ФЗ,

от 30.10.2018 N 393-ФЗ, от 27.12.2018 N 502-ФЗ, от 27.12.2018 N 512-ФЗ,

от 27.12.2018 N 518-ФЗ, от 01.04.2019 N 50-ФЗ, от 01.05.2019 N 69-ФЗ,

от 01.05.2019 N 70-ФЗ, от 01.05.2019 N 71-ФЗ, от 27.06.2019 N 151-ФЗ,

от 27.06.2019 N 152-ФЗ, от 27.12.2019 N 449-ФЗ (ред. 30.12.2020),

от 27.12.2019 N 469-ФЗ, от 27.02.2020 N 27-ФЗ, от 01.04.2020 N 98-ФЗ,

от 04.04.2020 N 107-ФЗ, от 24.04.2020 N 124-ФЗ, от 08.06.2020 N 180-ФЗ,

от 31.07.2020 N 249-ФЗ, от 08.12.2020 N 429-ФЗ, от 22.12.2020 N 435-ФЗ,

от 22.12.2020 N 436-ФЗ, от 30.12.2020 N 494-ФЗ, от 30.12.2020 N 501-ФЗ,

от 30.12.2020 N 539-ФЗ, от 24.02.2021 N 20-ФЗ, от 30.04.2021 N 117-ФЗ,

от 11.06.2021 N 170-ФЗ, от 01.07.2021 N 277-ФЗ, от 02.07.2021 N 344-ФЗ,

от 02.07.2021 N 351-ФЗ, от 02.07.2021 N 360-ФЗ (ред.

Каждый управленец изначально настраивает автоматическую систему подсчета с учетом тех конкретных показателей, которые, по его мнению, влияют на успешность достижения цели.

Как происходит расчет?

Посчитать KPI можно:

• отдельно по каждому показателю;
• общий коэффициент проекта;
• для каждого сотрудника;
• для отдела.

KPI подразделения или филиала – это сумма значений KPI всех сотрудников, которые работают в отделе, разделенная на число работников. Когда получен коэффициент, высчитывается его отношение к плановому показателю. Управленец видит, насколько эффективно отработал весь отдел.

Это теория. Мы готовы на примере показать, как рассчитывается KPI. В качестве образца рассмотрим KPI для менеджера, работающего в салоне сотовой связи.

Рост газообильности на шахтах приводит к необходимости увеличения количества подаваемого в лаву воздуха и проведения дегазации разрабатываемых пластов и спутников. При этом требуется повысить производительность главного вентилятора, снизить депрессию в шахте за счет перекрепления (расширения) выработок. Рост затрат по элементу “Затраты на оплату труда” определяется по формуле (3.4), а по вспомогательным материалам и электроэнергии – по формулам (3.1) и (3.2).

Затраты на дегазацию в плановом периоде определяются исходя из объема дегазационных скважин и расценки, то есть по формулам (3.1), (3.2) и (3.4).

Затраты на проведение мероприятий по борьбе с внезапными выбросами угля и газа рассчитываются: по элементу “Затраты на оплату труда” по формулам (3.3) и (3.4), а по вспомогательным материалам – по формулам (3.1) и (3.2).

Его задача – консультирование клиентов, продажа товара и дополнительных сервисов, высокий сервис, подталкивающий покупателей вернуться за новой покупкой.

KPI: примеры внедрения

За отчетный период

План

Факт

Значенние KPI

Объем продаж

1 500

1 740

116%

Сумма проданных дополнительных сервисов

100

93

93%

Число завершенных сделок

100

85

85%

Число проданных дополнительных сервисов

10

9

90%

Конверсия продаж

60

63

105%

Общий KPI

97,8%

В столбце «Факт» указываются реальные показатели, достигнутые менеджером за выбранный период.

Неграмотный подход при расчете или интерпретации ключевых показателей эффективности становится причиной существенных разногласий, может повлечь за собой снижение результативности и даже увольнение работников, как из-за необъективно сниженной, по их мнению, оплаты труда, так и из-за ощущаемого психологического давления.

Чтобы с Вами такого не случилось, остановимся на наиболее распространенных ошибках, которые часто совершают управленцы при внедрении данного инструмента.

Что нельзя делать?

1. Не снижайте заработную плату работников. Оклад должен быть сохранен. А вот премиальный фонд может быть пересмотрен. Система КИПИАЙ направлена не на «штрафы», а на мотивацию персонала.
   Каждый сотрудник должен понимать, что при определенном усердии сможет заработать больше, чем в предыдущем месяце.

Изменение затрат по элементам “Затраты на оплату труда” и “Материальные затраты” определяется по формулам (3.3), (3.4), (3.1) и (3.2).

Увеличение температуры воздуха в шахте свыше допустимой требует осуществления специальных мероприятий по охлаждению воздуха (стационарное или передвижное кондиционирование). При температуре воздуха, подаваемого в лаву и забой подготовительной выработки, превышающей допустимую, норма выработки снижается, а рабочим устанавливается дополнительный отпуск. Общее увеличение затрат по всем элементам определяется по формулам (3.1) – (3.5).

К полученной сумме затрат добавляются затраты на дополнительный отпуск рабочим.

Изменение водообильности требует проведения дополнительных мероприятий по водоотливу.

К группе факторов “Изменение природных условий добычи угля” относятся: изменение мощности пласта; увеличение глубины разработки; изменение свойств боковых пород; увеличение газообильности; внезапные выбросы угля и газа, горные удары; изменение температуры окружающих пород; увеличение водообильности; создание безопасных и комфортных условий, в том числе: пылеподавление, противопожарная защита, прочие мероприятия по технике безопасности; отработка пластов с полной (частичной) закладкой выработанного пространства; прочие.

Изменение мощности разрабатываемого пласта в прогнозируемом периоде по сравнению с базовым приводит к изменению трудоемкости работ в лавах, а также к изменению норм расхода основных материалов.

Сit = (Сi1 – Сit) x Ait + (Сср1 – Ссрt) x (Аit – Аi1), руб., (4.1)

где: Сi1; Сit – себестоимость единицы продукции (объема работ) по отдельным i-м видам техники (видам оборудования, схемам) соответственно в базисном (до внедрения мероприятий) и прогнозируемом или отчетном (после внедрения мероприятия) периодах, руб./ед.;

Сср1; Ссрt – себестоимость единицы продукции или объема работ в среднем по процессу со всеми видами оборудования аналогичного назначения соответственно в базисном и t-м прогнозируемом (отчетном) периодах, руб./ед.;

Аi1; Аit – объем производства продукции или работ при использовании i-го вида техники (вида оборудования, схемы) в базисном и прогнозируемом (отчетном) периодах, руб./ед.

Если в базовом периоде техника не применялась, т.е. Сi1 = 0, то Аi1 = 0.

В этом случае Сi1 = 0; Аi1 = 0, т.е.